磁選機廠家為您介紹礦山設備的運用管理

礦山設備運用管理工作應實行目標管理法則，采用計劃、實施、檢查和總結(PDCA)的循環(huán)方式。要善于調動職工的積極性，鼓勵職工對工作提出合理化建議，定期組織工作成果表彰活動，對有突出貢獻的人給予獎勵。這樣可以不斷提高工作水平和效率，保證企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟效益。礦山設備運用管理工作的主要內容如下：
(1)設備資產(chǎn)管理
設備資產(chǎn)是企業(yè)有形固定資產(chǎn)中的主要組成部分。設備資產(chǎn)的管理業(yè)務主要有：對新購進或在用的全部生產(chǎn)設備進行編號、登記、設卡、建帳;辦理設備的企業(yè)內轉移和企業(yè)外調撥，新設備安裝前后的清點、交接、檢查、驗收;對閑置設備的集遠、封存和保養(yǎng);組織對老舊設備的鑒定、報廢或修復等。
(2)設備前期管理
這是綜合運用管理對傳統(tǒng)管理內容的延深。包括設備的設計研制調查、選型配套方案選擇、經(jīng)濟技術論證、安裝調試、投產(chǎn)和有關的信息反饋等。
(3)設備的按術狀態(tài)管理
通過設備檢查、監(jiān)測等手段，收集、分析和處理有關設備技術狀態(tài)變化的信息，及早發(fā)現(xiàn)或碩溯設備功能的失效和故障，適時地采取維修或更換對策，以保證設備處于良好的技術狀態(tài)。這一工作包括傳統(tǒng)管理工作中的設備使用、檢查、維護、檢修、潤滑等管理工作內容，以保證設備正常運轉。
(4)設備的潤滑保養(yǎng)管理
潤滑保養(yǎng)管理的主要內容是建立各項潤滑保養(yǎng)工作制度：編制潤滑保養(yǎng)工作計劃和方法，學習先進經(jīng)驗，保管油料，回收利用廢油。
(5)設備的計劃管理
包括各種維護、修理、技改計劃的編制和實施。
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